He trabajado para nuestra Asociación como Director Regional y Vicepresidente bajo 4 Presidentes durante un total de 17 años. He visto y experimentado la interacción del Board y el Presidente trabajando hacia una estrategia a largo plazo. Gran parte de lo que vemos como el éxito y los logros más recientes de TICA se basan en una estrategia que hemos desarrollado y ejecutado. Esta estrategia nos ha llevado a donde estamos hoy – un servicio de tecnología avanzada, crecimiento mundial, y respeto como organización felina de referencia por los miembros de la industria de las mascotas en USA. Fue un poco lento para algunos de nosotros - y no lo suficientemente internacional en algunos aspectos. Estos son los puntos clave estratégicos que me gustaría que el Board considerara si soy elegido Presidente.
Nuestros logros han sido fruto del trabajo en equipo, la planificación a largo plazo y la visión de futuro. Como Junta Directiva, estamos entusiasmados con nuestra nueva tecnología y nuestro rápido servicio. Pero ahora estamos planificando y priorizando proyectos de software para el futuro inmediato en lugar de mirar hacia dónde queremos ir a largo plazo. Como Junta Directiva debemos aportar nuestra opinión sobre qué proyectos aportarán más beneficios a nuestros miembros. Pero es hora de que nos centremos en una visión clara para el futuro de la TICA. Como Presidente, una prioridad para mi es enfocar nuestra Junta Directiva, Miembros y Personal en una visión colectiva para el futuro de nuestra Asociación:
- ¿Dónde queremos estar dentro de 5-10 años?
- ¿Qué hacemos con el "envejecimiento de la gatofília" en las partes del mundo donde es un problema?
- ¿Cómo apoyamos a nuestros clubes para que celebren más exposiciones y sean económicamente viables?
- ¿Dónde hemos crecido en el pasado, dónde estamos creciendo ahora y dónde debemos buscar un desarrollo positivo?
- ¿Qué podemos aportar al bienestar de los gatos de todo el mundo?
Mucho ha cambiado en los 44 años de existencia de la TICA, y mucho cambiará. Tenemos que aceptar ese cambio y planificar un futuro que garantice que nuestra Asociación y nuestro hobby sean sostenibles en los años venideros.
¡El futuro se acerca! Su voto es importante. Por favor, denme la oportunidad de trabajar como su Presidente y escuchar su opinión sobre nuestro futuro.