He trabajado para nuestra Asociación como Director Regional y Vicepresidente bajo 4 Presidentes durante un total de 17 años. He visto y experimentado la interacción del Board y el Presidente trabajando hacia una estrategia a largo plazo. Gran parte de lo que vemos como el éxito y los logros más recientes de TICA se basan en una estrategia que hemos desarrollado y ejecutado. Esta estrategia nos ha llevado a donde estamos hoy – un servicio de tecnología avanzada, crecimiento mundial, y respeto como organización felina de referencia por los miembros de la industria de las mascotas en USA. Fue un poco lento para algunos de nosotros - y no lo suficientemente internacional en algunos aspectos. Estos son los puntos clave estratégicos que me gustaría que el Board considerara si soy elegido Presidente.
Nuestros logros han sido fruto del trabajo en equipo, la planificación a largo plazo y la visión de futuro. Como Junta Directiva, estamos entusiasmados con nuestra nueva tecnología y nuestro rápido servicio. Pero ahora estamos planificando y priorizando proyectos de software para el futuro inmediato en lugar de mirar hacia dónde queremos ir a largo plazo. Como Junta Directiva debemos aportar nuestra opinión sobre qué proyectos aportarán más beneficios a nuestros miembros. Pero es hora de que nos centremos en una visión clara para el futuro de la TICA. Como Presidente, una prioridad para mi es enfocar nuestra Junta Directiva, Miembros y Personal en una visión colectiva para el futuro de nuestra Asociación:
- ¿Dónde queremos estar dentro de 5-10 años?
- ¿Qué hacemos con el "envejecimiento de la gatofília" en las partes del mundo donde es un problema?
- ¿Cómo apoyamos a nuestros clubes para que celebren más exposiciones y sean económicamente viables?
- ¿Dónde hemos crecido en el pasado, dónde estamos creciendo ahora y dónde debemos buscar un desarrollo positivo?
- ¿Qué podemos aportar al bienestar de los gatos de todo el mundo?
Mucho ha cambiado en los 44 años de existencia de la TICA, y mucho cambiará. Tenemos que aceptar ese cambio y planificar un futuro que garantice que nuestra Asociación y nuestro hobby sean sostenibles en los años venideros.
¡El futuro se acerca! Su voto es importante. Por favor, denme la oportunidad de trabajar como su Presidente y escuchar su opinión sobre nuestro futuro.
Sólo quería decir que no considero que ninguno de los logros de nuestra asociación sean logros personales de miembros individuales de la Junta Directiva. Los hemos conseguido como equipo.
Gran parte de nuestro éxito reciente y de nuestros planes de desarrollo se basan en el TFMS. Danny tuvo la visión de explorar soluciones informáticas que cambiarían nuestra forma de prestar servicios. El consejo tuvo el valor de apoyar su visión. El resultado es que por fin hemos podido resolver el retraso acumulado en los últimos años porque, en su mayor parte, no habíamos abandonado el proceso basado en papel. Tenemos planeados otros proyectos interesantes que esperamos fructifiquen en los próximos meses.
El Presidente, como individuo, sólo puede influir en un cierto número de cosas. Lo que puedo prometer es que estaré abierto a comentarios constructivos y al diálogo. El Presidente también es responsable de fijar el orden del día. Personalmente, me gustaría limitar mucho el tiempo de las reuniones ejecutivas.
No hay mucho en lo que el Presidente pueda influir como individuo. Lo que puedo prometer es que estaré abierto a comentarios constructivos y al diálogo. El presidente también es responsable de fijar el orden del día. Personalmente, me gustaría reducir mucho el tiempo de las sesiones ejecutivas.
Me encanta TICA como asociación. Somos una democracia y nuestros miembros toman la última decisión sobre cualquier cambio que se proponga. Un cambio en el liderazgo ciertamente no cambiará los principios subyacentes de TICA. Elegí TICA como mi asociación. No quiero ponerla de cabeza - ni podría 😊
Los cambios a (las reglas de) la asociación son impulsados por los miembros. Cualquier miembro puede proponer un cambio de reglas. A continuación, la enmienda debe obtener el voto mayoritario de la junta directiva y de los miembros. La junta directiva de la asociación tiene una influencia bastante limitada en ese sentido.
Las elecciones tendrán lugar a mediados de octubre de 2023.