J'ai servi cette association en tant que Directeur Régional et Vice-Président sous quatre présidents pendant 17 ans au total. J'ai vu et expérimenté le pouvoir d'un Conseil d'Administration et d'un Président travaillant à l'élaboration d'une stratégie à long terme. Une grande partie de ce que nous considérons comme les succès et les réalisations les plus récents de TICA repose sur une stratégie que nous avons élaborée et mise en œuvre. Cette stratégie nous a conduit là où nous sommes aujourd'hui : une technologie de service avancée, une croissance mondiale et le respect des membres du secteur des animaux de compagnie aux États-Unis en tant qu'organisation féline de référence. Pour certains d'entre nous, cela a été un peu lent - et pas assez international à certains égards. Ce sont là des points stratégiques essentiels que j'aimerais que le Conseil d'Administration prenne en considération si je suis élu Président.
Nos réalisations sont le fruit d'un travail d'équipe, d'une planification à long terme et d'une vision. En tant que Conseil d'Administration, nous sommes ravis de disposer d'une nouvelle technologie et d'un service rapide. Mais nous sommes en train de planifier et de prioriser des projets de logiciels pour l'avenir immédiat au lieu de regarder où nous voulons aller à long terme. En tant que Conseil d'Administration, nous devrions apporter notre contribution aux projets qui apporteront le plus d'avantages à nos membres. Mais il est temps pour nous de nous concentrer sur une vision claire de l'avenir de la TICA. En tant que Président, ma priorité sera de faire en sorte que le Conseil d'Administration, les membres et le personnel se concentrent sur une vision collective de l'avenir de notre Association :
- Où voulons-nous être dans 5 à 10 ans ?
- Que faisons-nous pour lutter contre le "vieillissement du milieu du chat" dans les régions du monde où ce problème se pose ?
- Comment soutenir nos clubs pour qu'ils organisent davantage d’expositions et qu'ils soient financièrement viables ?
- Où avons-nous progressé dans le passé, où progressons-nous aujourd'hui et où devons-nous chercher à évoluer positivement ?
- Que pouvons-nous faire pour contribuer au bien-être des chats dans le monde entier ?
Beaucoup de choses ont changé au cours des 44 années d'existence de la TICA, et beaucoup de choses changeront encore. Nous devons accepter ces changements et planifier un avenir qui garantisse la pérennité de notre Association et de notre hobby pour les années à venir.
L'avenir arrive ! Votre vote est important. Veuillez me donner l'occasion de vous servir en tant que Président et d'écouter votre avis sur notre avenir.
Je voulais simplement dire que je ne considère aucune des réalisations de notre association comme un accomplissement personnel de l'un ou l'autre des membres du conseil d'administration. Nous avons réalisé ces choses en tant qu'équipe.
Une grande partie de notre succès récent et de nos plans de développement repose sur TFMS. Danny avait la vision d'explorer des solutions logicielles qui changeraient la manière dont nous fournissons nos services. Le conseil d'administration a eu le courage de soutenir sa vision. Le résultat est que nous avons enfin pu résorber le retard qui s'était accumulé au cours des dernières années, car la plupart d'entre nous ne s'étaient pas éloignés d'un processus basé sur le papier. Nous avons prévu d'autres projets passionnants qui, nous l'espérons, se concrétiseront dans les mois à venir.
Le président, en tant qu'individu, ne peut influencer qu'une seule chose. Ce que je peux promettre, c'est que je serai ouvert aux commentaires constructifs et au dialogue. Le président est également responsable de la définition de l'agenda. Personnellement, je souhaiterais limiter fortement le temps consacré aux réunions de l'exécutif.
L'influence d'un président individuel est limitée. Ce que je peux promettre, c'est que je serai ouvert à un retour d'information et à un dialogue constructifs. Le président est également responsable de l'établissement de l'ordre du jour. Personnellement, je souhaiterais que la durée du Conseil exécutif soit considérablement réduite.
J'aime la TICA en tant qu'association. Nous sommes une démocratie et nos membres prennent la décision finale sur tout changement proposé. Un changement de direction ne changera certainement pas les principes sous-jacents de la TICA. J'ai choisi la TICA comme association. Je ne veux pas la bouleverser - et je ne le pourrais pas non plus 😊
Les modifications (des règles) de l'association sont décidées par les membres. Tout membre peut proposer une modification du règlement. L'amendement doit ensuite être voté à la majorité par le conseil d'administration et les membres. Les dirigeants de l'association ont une influence assez limitée à cet égard.
L'élection aura lieu à la mi-octobre 2023.